为加强政府投资工程建设项目标后监督管理，确保工程建设各方主体按照招标文件、中标企业的投标文件和工程合同诚信履约，有效制止转包、违法分包、挂靠等违法行为，定远县公管局上线运用了“滁州市标后监管平台”加强标后履约管理，推进招投标市场和履约现场“两场联动”。
一是建立健全标后管理制度。上线运行“滁州市标后监管平台”后配套制定标后管理办法，明确各级行政主管部门的责任，明确标后监管的责任主体，组建标后管理机构，将标后监管常态化。采取上报报表、审查资料、现场走访调查和及时公示等主要形式加强标后履约监管。从工程合同订立、施工进度和监理、资金使用和管理等方面入手，建立经常性检查机制。
二是加强日常监督检查。对纳入监管平台的项目，实行动态跟踪项目建设情况，运用平台功能模块实时监督施工和监理企业关键岗位人员考勤情况。同时对未考勤和考勤率偏低的人员进行及时提醒，确保考勤工作落到实处。对应纳入未进入监管平台的项目，督促建设单位尽快在标后监管平台录入数据，进入流程管理。
三是建立奖惩机制。对施工、监理企业所属关键岗位人员考勤未达考核要求的，公共资源监督管理部门按照《关键岗位人员考勤扣分对照表》的规定给予处理并进行不良行为认定。
