近年来，定远县三和集镇党委创新工作思路，制定出台了一系列村干部目标考核管理办法，“三措并举”将考核作为加强村干部日常管理的有力抓手，努力营造“让实干者实惠、让吃苦者吃香”的浓厚干事氛围。
严格考勤管理。坚持和完善村干部坐班值班、请销假、去向告知、入户走访等制度，村干部特别是“一肩挑”人员工作日主要时间和精力应在村工作、密切联系服务群众。除按规定时间上班外，各村党群服务中心每天至少有1名村干部值班服务，确保群众有事随时找得到人。在防汛救灾、应急抢险等紧急任务期间必须全员在村在岗，出现突发情况能够第一时间响应和处置。村干部离岗外出前后要及时向村党组织请销假，村党组织书记、村民委员会主任须及时向镇党委请销假。村党组织书记、村民委员会主任每半年至少对所有农户遍访1次，其他村干部也要定期走访所负责网格内群众，特别要关注孤寡老人、留守儿童、残疾人等困难群体和特殊人群，及时了解掌握、帮助解决群众急难愁盼问题。
推动认真履职尽责。指导各村党支部制定科学合理、权责清晰的村干部、网格员职责清单，确保各项工作有人负责。村党组织书记向镇党委、其他村干部向村党组织每半年至少报告1次工作情况。建立村干部履职尽责清单，对出现苗头性问题的及时提醒、督促改正，对发现存在负面清单所列情形的严肃处理或调整退出。村党组织书记、村民委员会主任操办婚丧喜庆、因私出国(境)等应事前向镇党委报备。村党组织认真落实“三会一课”、组织生活会、主题党日、谈心谈话、民主评议党员等制度，通过严肃认真的组织生活让村党员干部自我约束、相互提醒。
强化述职评议和工作考核。村党组织书记每年要向镇党委、村党员大会述职述廉，并向村民会议或者村民代表会议通报情况，接受镇党委考评和党员、群众民主评议;村民委员会主任每年向村民会议或者村民代表会议述职并接受民主评议。工作考核每年进行1次，由县委组织部指导制定具体实施办法，由镇党委组织实施，考核结果作为兑现补贴、评先评优的重要依据，村党组织书记年度考核结果报县委组织部备案。
