为深入贯彻落实国务院关于全面实施预算绩效管理的意见精神，确保2021年底全乡基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，七里塘乡积极行动，扎实推进预算绩效管理工作。
一、提供制度保障，完善预算绩效管理体系。逐步健全完善管理制度体系，根据《中共定远县人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》的精神，结合我乡实际，修改制订《七里塘全面实施预算绩效管理的实施方案》，逐步完善1+N的绩效管理体系，为开展预算绩效管理工作提供了有力的制度支撑。
二、加大宣传力度，树立预算绩效管理理念。通过工作会议、专题培训、版面展板宣传及走访评价项目实施单位和主管部门等多种形式，让预算绩效管理理念深入人心，形成共识，促使各部门从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变，进一步推进了部门对预算绩效管理的支持与配合，营造了良好的工作氛围，推动了预算绩效管理工作的顺利开展。
三、加强绩效管理，强化重点项目管理。(一)对全乡所有项目支出设定绩效目标，提交项目绩效目标申报表，全程跟踪问效，动态掌握实施进程。(二)做好直达资金及扶贫专项资金的绩效监控工作。(三)重点项目支出绩效评价。对2021年整体支出开展绩效自评。
四、统筹谋划，建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。(一)从2021年起，将绩效目标纳入部门预算编制，强化预算绩效监控，拓展绩效评价工作广度和深度，加大财政绩效评价范围，同时按照上级要求，探索引进第三方机构参与预算绩效评价工作，确保绩效评价工作强力推进。建立评价反馈整改机制，强化结果运用，逐步将预算绩效管理覆盖到各支出项目。(二)尽快建立“项目支出数据库”，发挥项目库在预算绩效管理中的约束和支撑作用，依靠信息支撑提高工作效率和数据准确度。(三)建立以财政部门为主导、各级预算单位、中介机构和政策受益人共同参与的预算管理机制，推进预算管理与绩效管理深度融合，加快构建预算和绩效管理一体化的预算管理体系。(四)继续加大宣传力度，营造浓厚的社会氛围，强化树立“花钱必问效，无效必问责”的责任意识，加快提高预算绩效管理工作的社会认知度。
