原标题【年会聚焦】深化改革、创造突破、锐意进取、奋楫笃行 中裕铁信举办2022年度总结表彰大会
日月开新元，万象起新篇。1月14日，在癸卯兔年的新春即将来临之际，中裕铁信举办2022年度总结表彰暨第六届职工代表大会。公司班子成员、高中层及各部门(事业部)员工共计300余人参加本次大会。
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先进表彰
大会首先对本年度高质量发展创新论坛获奖项目代表、先进团队代表、先进个人及外部荣誉成果获得者分别颁发荣誉奖牌和证书，并由总经理亲自颁授特别贡献团队和特殊贡献个人奖项，以表彰那些在2022年度为公司高质量发展进程中做出突出贡献的团队及个人。
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总结规划
郑永春、张洪富、张晓慧分别代表环保、装备、防水三个子公司向大会做2022年度工作总结与新年规划。股份公司工会主席王磊向全体职工代表总结汇报了过去一年工会在政策制度落实、职工权益保障、职业技能提升等方面的工作情况。
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总结规划
最后，总经理郭勇向大会做题为《2022年年终总结及2023年发展思路》的工作报告。报告从经营、科研、质量、管理四个维度总结了2022年的工作和成绩，对存在的问题进行精准把脉，从九个方面对2023年的工作任务进行了全面部署。
郭勇指出，2022年公司坚决践行2022年“坚定信心，坚守定力，坚控风险，凝心聚力，改革创新，质创未来”的总体要求，面对市场环境、疫情风险等不利因素的影响，精准施策、攻坚克难，较好的完成了2022年的经营任务，全面高质量发展更加深入推进实施。
郭勇强调，展望未来一段时期，在一系列稳经济大盘的利好政策出台后，公司即将迎来快速高质量发展新的“战略机遇期”。我们要客观分析研判，锚定三年规划战略目标，更加深入剖析当前工作的强项、短板和弱项，更加充分认识到目前的基础实力和竞争优势，更加深刻认识2023年在公司发展史上的历史意义和战略意义。
郭勇要求，2023年要重点强化以下工作：一、依法治企、合规经营，精准施策，更加全面深入推进风险防控系统建设;二、锚定“规模和效益双增长”目标任务，加强 “双轮驱动”、“三位一体”市场竞争战略组织实施，全力聚焦市场，更加提升市场全面竞争能力;三、提升科研先进水平、加强技术营销能力，更加突出科技引领的战略价值;四、创造性突破、越界式改革，稳定质量，严控成本，提高制造成本管控效果，更高具有市场成本竞争力;五、加快“卡点”研究，人机一体，数实融合，低耗低碳，全面启动“中裕铁信现代工厂”建设;六、强化“供应链安全、质管水平稳定、供应保障可靠、成本优势明显”的战略合作供应商综合能力建设，更好突显集采工作的战略价值;七、深化“安全筑梦、良知铸碑”安全质量文化教育，创新新时代安全管理新理念，更好筑牢安环工作保障;八、更加彰显人才、绩效、品牌、财务、党建和企业文化等企业职能管理的战略贡献，更高水平推进卓越绩效管理;九、坚决贯彻可持续高质量发展理念，坚定做好可持续高质量发展的推进工作，更高水平引领未来公司发展。
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展望未来
未来已来，2023年是公司发展过程中具有历史里程碑意义的关键一年，大会号召，在2023年工作中，全体员工要研判新形势、聚焦新任务、正视新挑战，深化改革、创造突破、锐意进取、奋楫笃行，锚定全年经营指标和两大战略任务，强化优势强项，追赶短板弱项，按照三年发展规划布局，面向中国式现代化新型企业标准，为确保完成集团第十个三年发展规划战略任务，开创中裕铁信可持续高质量发展新局面而团结奋斗!
