自ETC营销推进以来，济南明湖支行贯彻落实上级行的战略部署，进企业、进乡镇、驻网点，全体员工齐心协力，沐风栉雨。利用周末休息时间组成专项小组，主动出击，上门营销。从城区营销到走进乡村，不断加强宣传力度和ETC宣传影响力。
通过对现有客户资源及区域ETC战略布局进行分析，该网点主要采取以下措施。一是驻守网点，紧抓流量客户。在部分网点人员外拓的情况下，明湖支行将剩余人员率先安排至大堂经理岗位，在保证网点正常服务的同时，加强客户的首次营销，通过二次分流，对客户进行二轮营销，最终当客户到达柜台办理业务时完成三轮营销，确保每天客户营销全覆盖。
二是拓展乡镇，挖掘潜力客户。在各家银行纷纷针对代工单位营销的前提下，明湖支行看准时机，通过与当地领导合作走访乡镇，依托龙易行，率先抢占市场，成功营销多个乡镇社区。
三是带动群众，发展外包业务。群众的力量是无限的，在全员氛围下，明湖支行大力发展外包业务，通过一带多的方式，促进目标的达成。ETC活动以来，明湖支行已累计签约ETC2000余户，联动信用卡、借记卡、手机银行等上百户，在活动收尾阶段，明湖支行全体员工定当再接再厉，为活动圆满收官贡献力量。
