48项全国第一和行业之最，年创利税2亿多元——告别67年前由8位“抗战老兵”参与创业的手工作坊式缝缝补补，如今，衡橡科技(股份有限公司)已成长为工程设施装备制造行业里响当当的“中国名片”——中国橡胶制品行业十强企业。
“我们是红色企业”，谈及发展密码，田建德——这家非公企业的领路人十分自豪：“党建引领，点燃了动力引擎。”
把红色基因融入企业发展血脉，实现党建工作与企业发展同频共脉，以党建引领助推企业高质量发展，是衡橡科技的“成长密码”。该公司源起于1954年由包含《平原枪声》主人公原型人物在内的8位“抗战老兵”参与创业成立的衡水县马车修配社，1958年也是由“抗战老兵”作为主力军成立“马车社党支部”。他们数十年磨一剑，传承红色基因，坚持“一传承二围绕三融入四平台”(传承红色基因，围绕经营抓党、建抓好党建促经营，将党建融入企业文化、融入队伍建设、融入生产经营，打造为用户创造价值的平台、为职工创造美好工作生活的平台、为创业者提供创业的平台、为股东创造价值的平台)的初心使命，发挥企业党组织的政治核心作用，牢记社会责任，秉持产业报国，勇作行业标杆，致力于工程建设事业，开创了我国一个新行业——工程橡胶产业，打造了一批让世界惊艳的“国之重器”，已经成功参与了数万座“国字号”大型工程建设。在发展壮大了自身以外，也造福了社会，支援了国家建设。
梦想领航——“个人梦”“企业梦”共筑“中国梦”
2021年6月19日下班后，数铣工序工人胡剑锋继续加班加点“捣鼓”他钟爱的设备——数控铣床。这之前，他已经通过改进立铣刀，为公司节省约50%的铣槽成本。
一年365天，他出勤360天左右。而像胡剑锋这样的员工，衡橡科技每个班组里都有，他们有的是党员，更多的是普通群众。他们说，干出个样儿来，自己有奖励，企业能赚钱，也为国家发展作贡献。
员工争当奋斗者，离不开党建明灯的指引。
非公有制企业是发展社会主义市场经济的重要力量。加强非公企业党的建设工作，对于夯实党的执政基础、促进社会和谐稳定、实现企业健康发展意义重大。但目前，非公企业党建工作还没有引起足够重视，存在着“重业务轻党建”现象和“虚”“空”“飘”问题，导致党建引领发挥不够充分。
衡橡科技把党建摆到企业长远发展的位置，董事长任公司党委书记，并设专职副书记负责日常党建工作，党委委员中的高管占比达到81%，党委在重大决策事项中拥有决定权、把关权、监督权。
“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”田建德，这位河北省“千名好支书”，从橡胶工人做起，一步步到董事长，深受公司红色文化熏陶。
衡橡科技植根红色沃土，其前身——衡水县马车修配社，曾是8位抗战老兵创业、守业的“战场”。期间，《平原枪声》主人公之一的英雄王二虎原型齐存修，带领员工下班连着上班干，为国家烧战备砖，为企业建设新厂区，硬是凭手工一砖一瓦垒起承载橡胶业务壮大的老厂。
传承老兵精神，衡橡科技以“实”为基，让党建看得见、摸得着——
实行党员高管联系群众制度，9名党委委员定期与员工“谈心”，立足个人收入、价值实现和企业发展，厚植家国情怀，让“小年轻”有目标、老员工有活力。
开辟“红色阵地”，利用党群活动中心、办公大厅、楼梯走廊等区域空间，把党史文化“种”上墙;建设了全国唯一一座“党员活动室+红色展室”的《平原枪声》展览馆，已成为新员工入职“第一课堂”、全体职工和社会群众党员、机关企事业单位前来接受红色教育、开展红色主题活动的“网红打卡地”。
把3个党支部分别搬到车间，连上行政，建到市场，通过设立“党员示范岗”，党员群众结对子，评选每月之星、红旗班组，使党支部成为凝聚队伍、搏击市场的坚强核心。
实功实做，把个人奋斗目标与企业发展结合起来，将企业理想与国家发展同频共振，员工干事创业热情高涨，很多年轻大学生职工主动放弃“二线”舒适区，争相到一线去、做“大工匠”……终使他们成为我国这个“基建狂魔”身上闪光的螺丝钉，也终于能够为共筑“中国梦”贡献上了自己的一份力。
双轮驱动——党建与经营深度融合聚成“一条心”
“安全生产，我有话说。”6月15日，利用午间休息，衡橡科技生产党支部又开了“车间党课”，党员刘新良结合真实经历，向大家展现了生产过程中需要注意的事项。他身边，除了党员，还围坐了一圈群众。
“车间党课”既包括政治理论，又覆盖企业文化、业务技能、安全教育。其开放性的特点，不仅促使党员主动学习，也吸引了身边群众融入进去，车间里激发出“红色生产力”，各条生产线都产生出各自的“领头雁”。
在第三党支部书记、三分厂厂长赵贵英看来，党建为“宗”，业务为“要”，把党建工作抓好了，生产工作自然能够跟上来。
这也是衡橡科技的发展理念。多年来，公司坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”，把党的组织和政治优势不断转化为企业发展优势，探索形成一套党建工作与企业发展互为促进的特色体系。
抓好党建促经营——
他们发挥党对人才培养的引领作用，在衡水全市首家实施新型学徒制，在已经成功举办的连续三届拜师大会上，共有60+75+75对员工结成师徒。师傅传授的不单纯是技术，也包括公司的规章制度、企业文化等。
在平时举办职工们喜闻乐见的文体活动时，他们特别注重以“党建促业务”。技能大比武已经连续举办了14届，产生技术状元、技术标兵、技术能手600多人;利用劳动节、建党节、国庆节等节日，举办“产品质量”知识竞赛、“夸产品”演讲比赛、“新技术新产品”推广大赛、“质量故事”演讲大赛、“消防演练”运动会、“安全防护”知识竞赛等，以比促学，激发了一线员工强素质、提技能的积极性。目前，公司省市级以上能工巧匠、金牌工人、质量标兵占一线职工总数的20%以上。
围绕经营抓党建——
今年3月7日，销售员高京广实现多年夙愿——光荣入党。
在跟随前辈走南闯北“拉单子”的过程中，高京广发现：党员“身份”一亮，很多客户便直呼“放了心”。为啥?用客户的话说是“表现不好、不符合标准的人是入不了党的”。
高京广用党员标准要求自己，在“为客户服务，为社会创造价值”上真诚用力，将其负责的甘肃市场占有率由原来的空白提升至70%以上。
该公司党委注重用市场淬炼职工队伍，用市场考验提升党员整体素质。一方面，公司的业务就是为社会“架桥铺路”，建设工业与民用建筑，本身就是造福社会的首善事业，以产业报国的夙愿满足了员工们的社会责任感、自豪感;另一方面，党员作用发挥的好不好，衡橡科技党建特色、优势影响如何，直接有国家、国际大型、特大型工程业务交不交办给自己的考验。近七十年来公司稳定、快速、高质量地发展实践，就很明显地证明了社会的鼓励、认可。
离土离乡不离党，衡橡科技扛着党旗闯市场，党员们拉客户、跑单子主动“挑担子”，让“党建”成为市场的“红色招牌”。如今，公司业务遍及国内外，参建了6万余座国家重点桥梁等工程建设，成为汕头海湾大桥、青藏铁路、京津城际、北京新机场、珠港澳大桥、南海文昌气田平台群、肯尼亚蒙内铁路、印尼雅万高铁、孟加拉帕德玛大桥等大型、特大型重点工程的“优质供方”。
服务发展——紧随国家战略做新时代“智造先锋”
2021年7月18日，随着世界最大、亚洲首座海上换流站——“三峡如东换流站”海上安装成功，“海上起高楼”的壮举得以实现。其核心部件(LMU)供应方——衡橡科技与建设方——上海振华重工的员工们，不约而同振臂高呼，额手相庆。
LMU是海上浮托安装桩腿对接的关键装置，衡橡科技研发成功前，我国一直依赖国外进口。
做强企业，必须革新。衡橡科技发扬“红色革命精神”，党员带头攻坚，敢于打破国外技术垄断，大搞自主创新。这一过程中，他们主动融入国家发展大战略，深度参与“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展等，在爬坡上坎中淬炼、壮大自己，实现产业报国。
将党建工作与科技创新深度融合——
衡橡科技坚持以“科技创新难点重点在哪里，党建工作就聚焦在哪里”的工作指针，建立起将技术骨干发展成党员、将党员培养成业务骨干的“双培养”机制，组建党员带头的攻关团队，设置“党员劳模创新工作室”，让党员成为引领企业科技创新的中坚力量，企业200多项有效专利中，党员成果过百。
用多重激励推动全员创新——
衡橡科技出台指导、扶持、重奖等创新奖励表彰制度，设立创新车间，打造职工“做实验、做课题”平台，并紧贴市场，推行“技术人员市场化，销售人员技术化”，以研发+销售、研发+生产+销售的联合模式，实现产品利益共享，风险共担。
企业出现大众创新、草根创新的生动局面，已拥有11项国家级金奖和新产品、35项省部级新产品、227项国家专利，其产品由陆入海，高端用户“朋友圈”不断扩大——
创造2项世界之最(跨径、重量)的保定乐凯大街转体斜拉桥，用的关键部件就是衡橡科技的分体式转体系统;世界首例采用灌浆方式连接的平海湾二期海上风电项目，用的是衡橡科技的封隔器系统;在南海文昌气田平台群建设中，打破两项国外技术垄断的关键部件，分别是衡橡科技的LMU和DSU……
“改进提升气囊性能，我们继续带头。”在纪念建党一百周年召开的“庆七一”主题党会上，公司党委科技教育委员刘保权，围绕“深化党史学习教育，提升产品质量”率先表态。聚焦海洋强国战略需求，今年以来，衡橡科技向着海油装备、海上风电再冲锋，扬起“红色风帆”，挺进更加蔚蓝的“深海”……
讲政治，这就是衡橡科技在党建和经营中抓住的切合点。讲政治、顾大局、勇担当、善作为，衡橡科技党委依靠这“红色引擎”，不断适应新常态，奋力新作为，创造新业绩，树立新形象，澎湃着不竭的发展动力。
当前，衡橡科技党委正在掀起学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神的热潮，准备用全会精神统一思想、凝聚共识、坚定信心、增强斗志，加快推进“围绕经营抓党、建抓好党建促经营”的“党建、经营双融合”工程实现新突破，永葆“红色引擎”动力澎湃。(来源：衡水新闻网)
