学习丰富形式 调研从深从细 创新提升有力
——哈院党委深入开展“大学习、大调研、大创新、大提升”活动纪实
院党委会议组织集体学习。
神经外科一病区“周周朗读”活动。
郑辉(右二)科室调研。
郑辉(右一)曹双清(左二)扶梯建设现场调研。
2022年是衡水市人民医院(哈励逊国际和平医院)深化医疗体制改革，优化资源配置，强化学科建设和科研水平，加快高质量发展的关键之年;是一院多区建设浓墨重彩之年;是扩规提能，形成竞争优势的格局即将实现，强专科、优综合、加速发展的开局之年;是作风转变、精细运营、科学管理的大提升之年。如何在现有好的开局基础上，全面落实好市委、市政府的重要决策部署?如何闯出一条河北高质量发展的新路?
医院党委以市委深入开展的“大学习、大调研、大创新、大提升”活动为契机，以落实“二三四”工作机制为抓手，将“学”与“思”结合起来、“懂”与“信”统一起来、“知”与“行”贯通起来，把院情吃得更准，把思路理得更清，把落实定得更实，从根本上解决新的政策机遇和发展条件下干什么、怎么干、干成什么样的问题，为着力打造冀东南区域的医疗新高地、省内一流、国内知名的学研型医院提供强大的思想保障、智力支持和发展动力，切实把活动成效转化为推动高质量发展的生动实践。
如今，实字托底，哈院人收获着丰硕的思想成果和实践成果，有力增强着广大人民群众对哈院医疗卫生服务的获得感、幸福感和安全感：
以“名医、名科、名院”战略为引领，实现着跨越式发展，神经外科、血液内科名医团队分别斩获河北省科学技术进步奖;急诊科、重症医学科、骨科荣获国家级住院医师规范化培训基地新增专业基地名单，全院国家级住院医师规范化培训的专业基地总数已达到11个，在全省名列前茅;荣膺“省级现代医院管理制度建设样板”，成为全省获此殊荣的6家医院之一;
东院区全面投用，南院区建设日新月异，一院多区建设蹄疾步稳，全院优质医疗资源扩容得到有力推进，促进着区域均衡布局，惠及着幸福民生;
选址新建成的高标准发热门诊，配备单独CT，专设核酸检测实验室、肠道门诊等，在提高医院预防、控制传染病及应对突发公共卫生事件和新冠肺炎疫情医疗救治能力等方面，一举走在全国前列。正在紧锣密鼓建设门诊住院大楼扶梯，缓解日益增长的就诊患者所带来的压力，在保障群众更加安全、高效、便捷、有序就医上，下真功，见真章;
护理部开设护理专科门诊，推出“三米阳光”暖心服务文化品牌，让全方位全周期健康服务更加触手可及。医保处在全市率先实现患者床旁结算，打通了“服务患者最后一公里”。成立客服中心，24小时随时接听患者电话，不仅对患者的就诊疑问及时解答，更是立行立改提升服务质量，全心全意保障患者就医安全高效……
丰富学习形式，筑牢思想根基。院党委首先把“大学习、大调研、大创新、大提升”活动摆在首要位置，每半个月一次的院党委会议，第一议题就是集体学习。在院党委部署下，院宣传处为临床、机关后勤科处室印制并发放《习近平总书记系列讲话精神》等内部学习资料，临床科室利用每天早交班时间，机关后勤职能科室利用每周科室会议，集中进行学习。为进一步提升院党委领导班子综合履职能力，在每周四的院长办公会，院党委委员、副院长轮流领读孙思邈所著的《大医精诚》，全体院党委委员、各职能科室主任，在集体诵读中领悟“精于医术，诚于患者”精神，砥砺“细心博爱，心系苍生”品格，让政治理论学习与业务理论学习双管齐下，互相促进。针对青年医务工作者人数全院占比高的实际，院党委抓住今年是党的二十大召开之年、中国共产主义青年团成立100周年之契机，开展了“喜迎二十大 永远跟党走 奋进新征程”——爱党、爱国、爱哈院主题系列实践活动。在活动中，邀请全院青年博士、青年专家代表，职能科室主任、临床科室主任与护士长，院党、团支部书记举办青年医者高端思享会;激励全院团员青年牢记“请党放心，强国有我”的铮铮誓言，号召将“人道博爱、大医为民”的哈励逊精神融入医疗实践，开展团员青年“周周朗读”等，创新学习形式、丰富活动内容，让此项活动得以入脑入心。
调研从深从细，强化实干担当。院党委把每周三上午确定为院党委委员集体下科室调研日，以此大兴“精工细作”和“严细深实快”之风，切实把真抓实干的导向树起来。为此，一是提升服务效能，自觉把改善就医体验、提升服务质量作为重要职责，主动根据医院发展战略及科室服务定位，认真谋划各项具体工作，重点推进实施服务能力提升工程、技能水平提升工程，同步抓好医院管理、科技创新和智慧医疗建设，确保诊疗流程不断优化、医疗质量稳步提高，服务效能快速提升;二是拓展“互联网+”医疗和“一部手机走哈院”建设，力争做到线上快诊、线下便捷;院外快捷，院内快治，在让群众享受到更优质的医疗卫生服务同时，有力推动全院整体发展迈上新台阶;三是全院各党总支、各支部、各科室坚持重实干、重实效、重实际，紧紧围绕医院中心工作，将院党委会、院长办公会研究确定的事项，逐项逐条梳理形成工作任务清单，明责分工，责任到人，做到定一件干一件，干一件成一件，成一件带一片;四是扎实落实三个“心系”：临床科室心系患者需求、后勤职能科室心系临床需要、全院全员心系哈院发展。院党委副书记、院长曹双清指出，全院上下把改善就医体验、提升服务质量作为贯穿全院的重要任务，进一步规范医疗行为，提升医疗质量，增强服务能力，提高服务效率，着力办好患者急难愁盼的心事，做好患者反映强烈的难事，不断满足群众日益增长的医疗健康需求，让群众时时处处感受到哈院人的服务品质，形成良好的哈院品牌力和群众认同度。
创新提升有力，切实提质增效。围绕该项活动推进，院党委把问题整改作为检验贯彻落实全院新发展理念的重要标尺，坚持问题导向、压实主体责任，确保创新提升的实实在在效果。全院广大干部职工围绕院党委决策部署，一是培养名医，探索实施好高层次人才培养的引进计划。院党委提出，要尽快形成“十名领军、百名博士、千名硕士”的人才梯队，实现名医带骨干，骨干带中间，中间带新人，加快构建具有哈院特点的服务模式、管理模式和人才培养模式;二是建设名科，突出重点，顶层突破。明确医疗为先的主导地位，突出技术人才的发展思路，按照市委提出“大提升”的要求，放大争先创优的境界和格局，把医院放在国家视野、河北大局和衡水全局中去对标对表;三是打造名院，改革创新，扬长补短。面对品牌影响力、理念影响力、学科影响力和师资影响力等专项优势，要持续做大做强，让优势更优，长板更长，把比较优势转化为发展的盛势。面对短板，就要通过创新改革，通过应对举措，把短板补齐，把弱项变强，推动医院实现天天有变化、月月有进步、年年上台阶。
如今，以严的精神、实的干劲，把系统学习、深入调研、改进提升有机结合起来，抓铁有痕、踏石留印，善作善成、久久为功，“大学习、大调研、大创新、大提升”活动正在哈院落地生根、开花结果，带来了新风扑面，活力涌流。院党委书记郑辉强调，要继续发扬开天辟地、敢为人先的首创精神，坚定理想、百折不挠的奋斗精神，立党为公、忠诚为民的奉献精神，以新的举措破解难题，以新的思路谋求发展，为实现医院建设和发展的新跨越而努力奋斗，为我国医疗卫生事业贡献出更多的哈院智慧、哈院方案和哈院力量，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。 (本组照片由杨景严摄)
