河北衡水市人民医院(哈励逊国际和平医院，以下简称“哈院”),是为纪念支持中国人民抗日战争和解放战争而英勇献身的加拿大籍联合国善后救济总署官员、外科医生铁尔生•莱孚•哈励逊而于1947年命名的，具有光荣革命传统的医院。红医朱琏曾担任该院第一任院长，将革命的星星之火播撒到群众之中，以红色基因强健医院发展血脉。多年来，革命精神和红色基因传承于该院一代代医务工作者的不懈奋斗中，哈院人在时代发展中始终牢记党的嘱托，深耕厚植为民情怀，踔厉奋发、笃行不怠、勇攀高峰，奋力书写新时代答卷。
砥砺初心强根基，党建引领“一贯到底”
党旗高扬，领航定向。纵观岁月，哈院在公立医院改革的大潮中闯关夺隘、阔步前行。院党委始终把党建作为引领高质量发展的“导航仪”，不断筑牢发展的“根”和“魂”，疏通发展的“经”与“脉”，以党建激发干部职工的干事热情和内生动力，让“红色细胞”迸发出先锋力量，推动医院高质量发展加速跑。
参天之木，必有其根;怀山之水，必有其源。多年来，医院始终坚持以党建引领“一贯到底”，将党建工作写入医院章程，确保医院党委充分发挥在医院重大事项决策中的领导作用。在院党委领导班子建设上，全力贯彻落实党委领导下的院长负责制和书记、院长定期沟通制度;坚持民主集中制、落实分工合作，每周召开党委会和院长办公会，构建各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。在队伍建设上，院党委带队大兴调查研究之风、真抓实干之风，与全院各院区、科室、党支部，进行多层面、多角度的谈心谈话、工作交流，找准把牢工作抓手，补短强弱打造亮点。
拉高标杆争进位，做优做强“一体推进”
院党委制定“树名医、建名科、创名院”中长期发展规划，大力践行“学研兴院”“人才强院”战略，以打造区域医疗中心医学高地为引领，从专业技术、特色优势、人才梯队、科研能力等方面充分评估各个专业、各个学科，梳理优先发展建设学科，通过建立亮分打榜、绩效评价等方式加大科研的奖惩力度。同时，制定学科发展的目标和考核机制，建章立制驱动学科建设落地。先后成功创建了国家级胸痛中心、房颤中心、心衰中心、高级卒中中心、高血压达标中心，建成了11个国家级住院医师规范化培训专业基地。大力推进“学研型医院”建设，心内科、重症医学科入选河北省级临床重点专科项目，急诊医学科、重症医学科入选河北省“十四五”省级医学重点学科，全院获奖成果数量和质量显著提高。
固本培元，强筋壮骨。院党委始终坚持“党管人才”原则，坚持“用好‘60后’挑大梁，支持‘70后’唱主角，扶持‘80后’扛重担，培育‘90后’当先锋”的人才培养思路，创新开展“三培养”机制，推行院党委班子“一对一包联”青年专家制度，重点扶持青年人才加快成长。先后出台《急需紧缺高层次人才引进管理办法》、《柔性引进人才管理办法》、《优秀中青年人才培养支持计划》等文件，着重加大对学科带头人、学科骨干、双一流硕士毕业生等人才引进力度，汇聚了一批医术精湛、医德高尚的名医、专家，培养了一批踔厉奋发、勇毅笃行的中青年骨干，为医院高质量发展持续蓄势赋能。
尽心竭力办实事，为民服务“一心一意”
党的二十大报告指出，要把保障人民健康放在优先发展的战略位置。哈院党委在学习与实践融会贯通中，不断推动党的二十大精神走深走实，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，把群众就医中的“关键小事”作为“头等大事”，推动以“患者为中心”的流程再造，刀刃向内、精准施策，以点带面，多措并举回应群众期盼。
民之所需，行之所至。哈院党委以“我为群众办实事”为抓手，以“办人民满意医院、做人民满意医生”的“两满意”活动为载体，通过“小切口”撬动“大变化”，紧密围绕群众所想、所需、所盼，建连廊、明诊窗、实施厕所革命、畅通蔽雨绿道、调整门诊布局、修建自动扶梯……在全院大力提倡靠前服务、主动服务，将客服中心服务站点前移，组织志愿者投身“便民服务岗”，充分调动医疗、行政、第三方人员等各类群体服务的积极性、主动性，持续优化患者就医体验。开展“日间病房”诊疗工作，科学高效落地“短、平、快”就医模式，以往部分需要住院两到三天的手术，现在符合条件即可当天入院、当天手术、当天出院，肿瘤患者无需办理住院便可进行复诊及化疗……这些为患者着想并改善服务的点点滴滴，如今在哈院处处可见。这是该院坚持以人民健康为中心，将便民利民落实到医疗服务的每一个细节，让患者和群众充分感受到就医方便和医疗温暖，提升医疗服务质量实践的缩影。
红色传承，强根铸魂，恪守初心，人民至上。历经耕耘与沉淀，哈院如今成长为冀东南集医疗、教学、科研、急救、预防和保健为一体的三级甲等综合性医院，担负着湖城一方人民群众的医疗卫生需求和医疗保健重任。奋进新时代，衡水市人民医院将继续高擎党建引领大旗，凝心聚力、踔厉奋发，以党的二十大精神为指引，立足岗位作贡献，真抓实干创佳绩，全力为人民群众的生命健康安全保驾护航。
来源：健康中国观察(本文被《健康中国观察》杂志评为公立医院高质量发展优秀案例)
