时代，会铭刻奋斗者的行动;人民，会听懂同行者的足音。从2019年7月22日正式启动三级甲等综合医院复审;再到统筹做好新冠肺炎疫情防控，勠力同心坚决打赢疫情防控阻击战的同时，2020年9月22日至25日，作为第一批迎评医院，河北省三级综合医院等级评审组对医院进行为期4天的现场检查和评价;直到2021年12月13日河北省卫生健康委结合疫情防控工作，对三甲复审的评审评价结果进行公布，衡水市人民医院(哈励逊国际和平医院)院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实，把党的政治优势转化为引领力、向心力、落实力，来锤炼初心、体悟使命，举全院之力，把顺利通过三级甲等综合医院复审作为总抓手，以优异的成绩向市委、市政府，向全市人民交出了一份满意的答卷!
时间是奋斗历程的记录者，奋斗是时间价值的赋予者。“三甲”复审不仅仅是荣誉之战，更是对树立医院品牌、强化核心竞争力、促进公立医院高质量发展具有深远而重要的意义。在市委、市政府的坚强领导下，在市卫健委的精心指导下，衡水市人民医院院党委领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神，切实坚持以人民为中心的发展思想，让三甲迎评工作惠及人民群众。
哈院作为河北省首批公立医院综合改革试点单位、冀东南区域性医疗中心，有条件、有责任在落实中央省市重大决策部署上体现担当、作出示范。2019年11月18日，是院党委书记郑辉，院党委副书记、院长曹双清上任后的第一次全院干部职工大会。在大会上，院党委领导班子一致认为，以三级甲等综合医院复审为契机，找准差距、持续改进、提升内涵，务要以三甲复审通过的实绩，推进医院新一轮跨越发展，构建高质量发展新体系，满足好人民群众多层次、多样化的医疗需求。
在院党委指挥下，哈院成立医院评审领导小组，设立以科主任和护士长为主要成员的内审团队，建立完善“院党委领导班子成员——主管职能部门——责任科室——分工负责小组”的组织体系，分设门急诊、内科、外科、医技、行政、后勤等19个业务小组和2个管理组，各组实行分包科室，形成“一对一”的责任清单，每个条款设定达标目标，明确达标期限，历经一轮又一轮的督导检查，一如既往发扬好“哈院人能，哈院人行，哈院人一定能行”和“人道博爱 大医为民”的哈励逊精神，哈院人站在历史高度，校准奋斗坐标，实现着“击鼓催征稳驭舟”，从一个胜利走向又一个胜利。
党建引领，激发新动能。院党委领导班子充分发挥党委统筹协调的领导作用，把党的组织优势转化为治理优势，把制度优势转化为治理效能，多次召开“三甲复审”迎评专题会议，并经常到临床一线推进工作;各领导小组不分昼夜，加班加点，常常到深夜办公楼内还是灯火通明;而全体干部职工更是放弃休息时间，对照三甲标准严查严对，力争达标：通过专项检查、自查自评，在6章636项国家三甲复审条款中，基本标准条款A级、B级、C级，核心条款48项A级、B级、C级，全部达到了三甲评审要求。郑辉深有感触地说，“‘三甲’评审是一面镜子，我希望它能映照出哈院人新时代奋斗者的光辉形象;‘三甲’评审是一次机遇，能够展现出新时代哈院人人道博爱、大医为民的时代风采!”
高举一面旗帜，党建引领固根铸魂
医院等级是医院功能、定位、任务和管理、质量、技术等综合服务能力的标志，是医院综合竞争力的体现。院党委以三级甲等综合医院复审为契机，从全院对标进行全方位的提升再动员，到对评审细则中涉及全院的逐个条款，进行全面系统的检查和测评，院党委大力提升管理模式，加快补齐内部管理短板弱项，实施精细化、科学化、规范化管理，全力激发医院创新发展活力。通过成立医院质量与安全管理委员会，依据《评审标准实施细则》，健全内部管理机构、管理制度，完成文件汇编13册，新增、修订制度25个，完善工作流程14项;通过强化培训、细化考核、加强督导等方式助推核心制度落实;实行三级护理质控体系，全年修订护理质量评价标准14项，推进护理质量安全管理持续改进;强化院内感控无死角、全覆盖，全年无院感暴发事件……“风成于上，俗形于下”。郑辉、曹双清带头，把“扑下身子”作为躬身践行的姿势，用自身一言一行来要求哈院人讲实际、重实干、求实效!
唯有内力迸发，才能所向披靡。郑辉一再指出，要牢牢把握新时代党的建设要求，统揽全局、协调各方，牢固树立“一切为了人民的健康”和“人民至上，生命至上”的发展理念，要将哈院弦歌不辍的红色信仰刻入基因，将民族复兴的家国情怀植根血液，将奋进新征程的时代使命融于骨髓，以蓬勃朝气，以风发意气，让哈院人脑中的志向始终在前方闪闪发光，让哈院人心中的希望始终照亮前行的路途。这就要立志修身，自觉加强理论修养，接受政治历练，不断提升自我;要立志作为，认真对待工作，脚踏实地干事，努力为党和人民的事业作出贡献。
人心是最大的政治，志同则心同，心同则力同。院党委全面加强党的领导，通过三甲复审来进一步提升视野和格局，不断完善人才涌流的体制和机制，激发着全体哈院人鼓起勇气、扛起责任、担当作为。高标准定位、高质量发展，一张蓝图绘到底，院党委勉励大家既要脚踏实地，更要仰望星空，有远大的理想抱负。为此，院党委领导班子分三个阶段实现着战略目标：打造冀东南区域医疗中心;实现“全国知名、河北一流三级甲等综合医院”的美好愿景;在冀东南大地打造一所能与南湘雅、北协和、东齐鲁、西华西四大王牌医院比肩的“中有哈院”的“国际范儿”医院，历经三甲复审的披坚执锐，接续奋斗，日益展现出令人鼓舞的现实模样。
在全国上下推进公立医院高质量发展的关键节点上，院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实，把党的政治优势转化为引领力、向心力、落实力，来锤炼初心、体悟使命，蓄积接续奋斗的精气神和创新实干的原动力，蹄疾步稳再出发，乘势而上开新局：以落实好院党委领导下的院长负责制为切入点，全面加强党的领导，紧紧围绕“章程、制度、绩效”做文章，牢牢把握“班子、机制、队伍”关键点，深深树立“人才、学科、质量”新理念，完善顶层设计，明晰改革路径，深化细化改革举措，坚定改革信心，保持政治定力，助推医院高质量发展。
将党的领导融入医院治理各个环节，以章程为遵循，制订、印发了院党委会议事规则、院长办公会议事规则、党委书记院长定期沟通制度，搭建好制度建设的“四梁八柱”，形成了靠制度管人、办事，科学、高效的医院管理制度体系。同时，优化内部治理结构和权力运行，坚持民主管理、科学决策，让人、财、物等元素发挥最大效益。在此基础上，坚持“精简、统一、效能”的原则，履行院党委领导党风廉政建设“一岗双责”、各总支书记、支部书记、各职能部门分工负责、精简高效的党建管理体系，将习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央省市重大决策部署落实到医院管理的每一个细节当中。
院党委以培育“人道博爱、大医为民”的医院文化为支点，构建强大精神支撑。为让全院干部职工更好的接受哈励逊精神熏陶。两年来，院党委以弘扬哈励逊精神为主线，聚焦党史、院史，深入挖掘充分反映中国共产党在医疗卫生行业践行初心和使命的题材、素材，生动阐释党管医院的优势。院党委把抓学党史与修院史相贯通，对哈励逊医生在医院旧址的活动情况，以及1948年医院作为战地医院服务于西柏坡军民的史实进行梳理完善，将医院转迁地点、历史脉络进行追踪核实，并在国家级一二九师纪念馆展出，切实达到“为党留档、为国存史”的目的，也打造了本地红色教育的“活教材”。为赓续红色基因永传承，院党委在全院启动了“落院生花学党史”系列活动，开展“哈励逊杯”红歌短视频大赛活动，举办“医心向党 建功新时代”庆祝建党100周年合唱比赛等，组织党员医务工作者参观革命纪念馆，为哈励逊先生扫墓……
2021年7月，在健康报社主办的“寻找卫生健康行业党建创新案例”活动中，衡水市人民医院(哈励逊国际和平医院)以“传承红色血脉，激荡发展动力”为主题，成功入选，并在《健康报》上刊登，激发了良好反响。荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”、“全国岗位学雷锋标兵”、河北省道德模范的童莉，深有感触地说，“在院党委坚强有力领导下，全院上下营造风清气正的良好政治生态，为实现高质量发展提供坚强保证，这也让顺利通过国家三级甲等综合医院评审水到渠成。”
认准一张蓝图，砥砺奋进谱写新篇
作为一家地市级医院，争创全国一流的底气是什么?曹双清这样回答，哈院人所呈现的不仅仅是技术一流，更多的是对发展的考量思辨、对人民的健康护佑和对医者仁心的内涵解读。
通过三甲复审的历练，全年平均住院日9.7天，同比缩短0.4天;床位使用率109.3%，门诊与出院病人诊断符合率100%，临床诊断与病理诊断符合率100%……神经外科在2019年度、2020年度由中国医学科学院研究所组织的全国排名中取得了全国57名、53名，连续两年河北省排名榜首的佳绩;2021年11月，医院房颤中心顺利通过认证，正式成为国家级房颤中心，这是在继荣获国家“高级卒中中心”“胸痛中心”“心衰中心”之后的又一重大殊荣，标志着衡水市人民医院房颤诊疗管理实现了与国家标准的同质化，这也是衡水医疗卫生事业加快推进高质量发展的又一突破;疼痛科被授予“全国人文先进科室”荣誉称号;呼吸与危重症医学科(PCCM)顺利通过国家验收;健康管理中心通过河北省职业病质量管理现场检查，获最高荣誉“优秀奖”，同时涌现出一批国家省市先进事迹、先进典型，并在国内、省内各类技术操作比赛中屡获大奖!
以“三甲”复审为契机，院党委领导班子重新审视医院的管理构架和发展脉络，致力顶层设计，擘画发展蓝图：
在规范化管理的基础上，以深入开展办人民满意医院、做人民满意医生的“两满意”活动为载体，改造职工餐厅、修建一号楼和二号楼之间连廊，在综合楼加建自动扶梯，深入开展人事制度改革，加强学科建设，优化医疗服务，实现了该院在全国三级公立医院综合排名的跃升，使社会满意度明显提升;2021年在全省27家现代医院样板创建大比试中，该院以优异的成绩突出进入了前9名复试，省卫健委给予了高度评价，“两满意”“双提升”功效显著。如今，全院上下整合优质资源，打造的“九大中心”，对此做了生动诠释。
强化多学科协作，整合医疗资源，衡水市骨科、肿瘤防治等9个研究所均在该院挂牌成立。作为补短板强弱项内容，整合资源，打造骨科中心、影像中心、健康管理中心、孕产妇中心、房颤中心、心脏康复中心、胸痛中心、卒中中心和心衰中心等“九大中心”建设。如今，高效率的多学科协作、高效能的急诊绿色通道、高素质的医护团队、高精尖的医疗设备，确保这些元素集合充分发挥“1+1+1+1+1>5”的效果。胸痛中心已将急性心肌梗死患者D-TO-B时间降低在40分钟左右，在全国名列前茅。
荣获全国青年医生手术技能大赛最佳人气奖、神经外科一病区的魏建辉这样理解，院党委把奋斗精神融于岗位、融于日常，坚定不移在“奋斗”中开创出了新局面!我们新时代的哈院青年，要立大志、明大德、成大才、担大任，积极投身到把哈院建成“全国知名、河北一流三级甲等综合医院”的愿景中来，努力成为堪当重任的时代新人，让青春在不懈奋斗中绽放绚丽之花。
锚定一个目标，心系群众惠及民生
人民至上，生命至上。通过三甲复审这次大考，锤炼出哈院人的敢于担当的“铁肩膀”、敢于胜利的“大格局”!郑辉书记深有感触地说，“到哈院工作后，我无时无刻不被全体哈院人深深地感动着，极大地鼓舞着!是办公室里彻夜不息的灯光给我信心;是病房中脚步匆匆的同事给我动力;是不畏生死、不计报酬的支援武汉以及石家庄、邢台抗疫的哈院勇士们给我无限的勇气和底气，我有理由坚信：哈院人能，哈院人行，哈院人一定能行!我们的奋斗目标一定能实现!“
院党委认识到，要把宏伟蓝图变成一个个触手可及、冒着热气、带着温度的现实细节，就需要在“人道博爱 大医为民”的哈励逊精神感召下，全院上下团结一心，顽强拼搏，开拓创新，真抓实干，接续奋斗，以更大的勇气、更强的信心、更实的作风为新的征程开好局、起好步。
紧盯目标任务抓落实，全院各职能部门、各临床科室从最根本、最关键、最主要的环节着手，从群众最关心、最迫切、最急盼的事情入手，紧贴民生推动高质量发展，在做好常态化疫情防控工作前提下，集中力量、精准发力，逐个攻破、确保实效。自2020年开始，全院每年制订20项重点工作，作为战略突破口。全院上下把好一个“实”字、踏稳一个“干”字、循着一个“成”字，撸起袖子加油干，主动作为拼起来，对标对表，稳扎稳打，努力让哈院愿景早日呈现!2021年20项重点工作，蹄疾步稳：加强医院党的建设，开展庆祝建党100周年系列活动，形式多样、内容充实、内涵丰富，唱响爱党爱国爱院的红色主旋律，为谱写高质量、美哈院、城绚丽篇章营造了浓厚氛围;为强势发挥区域性医疗中心的引领作用，全面启动冀东南高端人文特色的现代化医疗服务体，占地93亩的南院区建设，正在热火朝天的建设中;深化人事制度改革，落实职能处室科级干部轮岗交流，推行护士长岗位竞聘上岗，实行中层干部任用票决制等;加大信息化建设力度，实现无纸化办公和无纸化病案管理、加大公立医院绩效考核及2021年国家医疗质量安全改进目标管理力度，全面提升医疗质量安全管理水平、推进一院多区建设、加快推进南院区项目建设、加强党风廉政建设、加强住院医师规范化培训、规范重症医学科ECMO团队建设等重点工作已完成……
“三级甲等综合医院评审工作，是国家推动公立医院现代化管理，促进公立医院三个转变、三个提高，保证医疗安全，保障患者权益的有利推手，更是检验医院真实医疗服务能力的金钥匙。”在填补区域技术空白，危重症抢救的“终极武器”ECMO在衡水投用之际，衡水市党外优秀干部、哈院重症医学科主任、衡水ECMO团队负责人亢宏山这样说。
述往思来，向史而新。站在顺利通过三级甲等综合医院评审新的历史起点上，院党委准确把握医院职能定位，找准创新工作的着力点、契合点，带好班子、管好队伍、干好事业，增强着服务人民健康的思想自觉、政治自觉和行动自觉，奋力开创医院高质量跨越发展新局面，全力谱写健康衡水的新篇章!
累累硕果，见证了衡水市人民医院(哈励逊国际和平医院)乘风破浪、砥砺前行的坚定步伐，也彰显了医院全体干部职工与时俱进、革故鼎新的精神勇气!奋斗新征程，逐梦新时代，如今，哈院人满载使命与荣誉的航船已满帆加速。未来，该院将自觉扛起公立医院的使命担当，以改革创新为动力，以高质量发展指数为标尺，进一步与人民健康新需求相匹配，肩负起冀东南人民群众的健康梦想，为健康中国建设不断打牢基础，在高质量发展新征程上更好惠及衡水幸福民生。
