立加快发展之志,谋创新发展之策。为更好把握和运用党的百年奋斗历史经验，牢牢把握衡水医疗卫生事业高质量发展的战略性机遇期，进一步明确医院各科室发展目标和工作方向，提升医院核心竞争力，为实现第二个百年奋斗目标做出更大的贡献。1月19日上午，河北衡水市人民医院(哈励逊国际和平医院 )2022年重点工作座谈会在该院办公区五楼会议室召开。院党委书记郑辉，院党委副书记、院长曹双清，在家的院党委成员及部分临床、机关后勤科处室主任参加会议。
首先，郑辉带领参会人员再次重温习近平总书记的2022年新年贺词。郑辉指出，要把习近平总书记贺词中提到的“民之所忧，我必念之;民之所盼，我必行之”“我们不能满足于眼前的成绩，还有很长的路要走”牢记于心。我们广大医护人员要通过多渠道、多要素开展学习活动，把医院的发展与党和国家的发展紧密联系起来;把学习贯彻党的十九届六中全会精神的成果转化成为人民群众服务的具体举措;把党史学习教育活动成果贯穿于医疗工作的全过程。坚持人民至上，弘扬优良传统，以更加昂扬的姿态将医院建设成为冀东南地区有影响力的三级甲等综合医院。希望全院干部职工从习近平总书记的新年贺词中汲取奋进力量，牢记初心使命，埋头苦干实干，为维护人民健康、推动医院高质量发展做出更大贡献，以饱满的工作热情投入到新一年的工作中去，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会上，各科室主任积极发言，就本科室目前的总体发展情况、特色优势、重点工作进行了系统介绍，客观分析了医院、科室工作的短板、弱项，并围绕医院学科建设、人才梯队建设、南院区建设等方面提出意见建议。
曹双清在听取各科室主任汇报后指出，在医院的三年规划中，第一年是起步年，初步做到了管理规范，服务提升;第二年夯实基础、稳步提升，20项重点工作取得了明显成效;第三年要在前期的基础上，实现超越发展。我们要围绕医院高质量发展对20项重点工作进行再谋划，从宏观到细化，不断推进科学化、精细化，特别是围绕新技术、新项目定下目标，并进行相应的量化考核;继续推进“一院多区”建设，优化门诊系统流程等。
郑辉充分肯定了各科室主任汇报中的工作亮点和切实谋划，鼓励各科室在会后要互相学习、互相借鉴、互相交流、互相沟通，将其他科室的工作亮点融入到今后的工作之中相互提高，并从“为什么要搞好本次工作谋划交流”、“如何做好工作谋划、制定工作目标”、“如何将目标变成现实”三方面系统阐述了今后的工作重点。
郑辉强调，凡事预则立，不预则废，没有目标就没有理想，没有目标就没有动力，没有目标就没有压力。在今后的工作中，第一是要有定力，我院有三年计划，有中长期发展规划，有美好的愿景，我们必须咬定青山不放松，各科室按照自身计划目标，结合医院大思路和想法谋划高质量发展，一起向未来。谋划工作时要从大局谋划起，落实的时候要从细里出，一点一点抓，一点一点做，既要仰望星空更要脚踏实地，一锤接着一锤敲，一件事接着一件事干;第二是要有脑力。对于谋划的计划、目标要多研究、多思考，如何才能快速提高本单位、本科室业务能力，如何才能确保医疗的质量和安全，如何才能在新技术新项目上实现快速突破。第三是要有冲力，谋划的工作不管大小、不管多少，都要狠狠地抓，持之以恒抓重点、补短板、强弱项，确保工作落实落地，不断开创医院高质量发展新局面，做好人民生命健康的守护神。
