为深入贯彻落实《中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)、《中共山东省委、山东省人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》(鲁发〔2019〕2号)、《中共滨州市委、滨州市人民政府关于进一步全面推进预算绩效管理的实施意见》(滨发〔2019〕7号)精神，博兴县扶贫开发领导小组办公室在本单位全面推进预算绩效管理，切实提高财政扶贫资金使用效益，着力构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。
工作中，博兴县扶贫开发领导小组办公室将单位预算收支全面纳入绩效管理，围绕扶贫职责，以预算资金管理为主线，统筹考虑扶贫业务活动，从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面，衡量扶贫办整体及核心业务实施效果，推动提高单位整体绩效水平。
实施全过程预算绩效管理，坚持把绩效理念和方法深度融入预算管理全过程，将绩效管理关口前移，构建扶贫资金管理使用事前、事中、事后“三位一体”预算绩效管理闭环系统。努力做到扶贫资金使用前有明确绩效目标;使用中监控预算执行进度与目标实现程度是否一致;项目完成后，资金使用部门对照设定的绩效目标，对政策、项目和部门整体绩效全面开展绩效自评，检验、评判各项绩效指标的完成情况，确保扶贫资金安全高效运行，健康稳定发挥扶贫效益。(作者：刘凯)
