何之海1998年9月入司，从部门员工到支公司负责人，是一名有着20多年寿险生涯的国寿老兵，现为中国人寿景县支公司党支部书记、经理。一直以来，他扎根基层，凭借坚定的理想信念、过硬的工作作风，勇于担当作为，履职尽责，带头发扬实干精神，其高度的责任心和敬业精神深深感染着身边每一个人。近年来，他多次被省、市公司评为“先进个人”“优秀党支部书记”“全省优秀经理人”等，2020年被总公司授予“个险渠道2020年度优秀管理干部”荣誉称号。
在何之海经理的带领下，2018年至2021年，景县支公司在全市的经营考核均居前列，2018年被省公司评为“五星级党支部”“2018年度先进集体”“2018年度综合实力20强”，2020年被省公司评为“2020年度先进集体”和“2020年度全省50强支公司”。2021年，景县支公司全年首年标保、10年期及以上期交和短期险三项指标保费规模均居全市首位，短期险预算达成率为110%以上，大个险短险是全市唯一一家突破千万保费的单位。并且，2021年，景县支公司总保费市场份额继续保持景县寿险行业第一，总保费收入居全市分公司第一，经营效益持续良好，全年经营绩效考核排名列全市分公司第二位。
文化引领 激活力 提升发展新动能
2018年3月，何之海调任景县支公司经理，对景县支公司新一届领导班子提出了“共创、共建、共享”口号，以增强团队凝聚力。共创，即创造性的思维、创新式的发展、创建团队文化，再创王牌之师新辉煌;共建，即共同提出合理化的建议，建设家一样的文化，建高绩效团队;共享，即共享家庭温暖，共享收获，继续发扬景县支公司优良传统，从而实现再创王牌之师新辉煌。他坚持“严管理、重发展、求效益、防风险”十二字经营方针，大力弘扬“在岗在位在状态，出工出力出成绩”的工作作风，建队伍、拓业务，真抓实干。他聚焦业务、聚焦个险，率先推进个险高质量发展，紧紧围绕“队伍驱动业务、技能驱动意愿、短险驱动活动量”发展思路来开展工作。
强化担当 提素质 提升思想引领力
“火车跑得快，全靠车头带”。作为支公司“一把手”，他深知肩上的责任，既要对上级公司负责，又要对公司员工和广大营销伙伴们负责，他始终注重思想政治和业务知识学习，并团结带领公司各级管理干部努力做到“四个坚持”：坚持心中有信念，把旗帜鲜明讲政治作为立身之本;坚持胸中有全局，把当好各团队的参谋作为首要职能;坚持手上有本领，把工作成效作为检验标准;坚持肩上有责任，把狠抓工作落实作为根本职责。在他的带领下，公司班子团结一致，员工和营销伙伴精神饱满，公司上下形成了良好的发展氛围，在每次业务竞赛中，景县支公司都能够取得优秀的业绩。
会议经营 抓落实 提升整体管理水平
在何之海经理的领导下，景县支公司始终坚持会议经营。通过会议经营，统一各层级管理人员的思想，对重点工作进行安排部署，对应知应会内容进行传授，强化各层级管理人员履职尽责，强化责任担当，进一步提升了主管自主经营的能力，将上级公司高质量发展的各项决策部署传达到位，做好“规定动作”，入脑入心，层层落实到位，创新“自选动作”，深度挖掘发展亮点，树团队标杆、个人标杆，起到标杆引领的作用，让营销伙伴教育不落伍，业务不掉队，跟上公司的发展的节奏。
勇于实践 抓发展 争当改革发展排头兵
他要求景县支公司全面落实总、省、市公司决策部署，坚持遵循省公司“五四三二一”的总思路，聚焦转型升级、聚焦实力成长、聚焦市场对标，突出队伍、突出质量，在保持市场领先的同时，加快转型升级步伐，把握业务发展节奏，以转型升级为主落脚点，加强“内勤督导、外勤主导”，充分发挥主管自主经营意识;坚决贯彻高质量发展策略，加强保障性产品销售，从而拉动标准保费的发展;严抓高效互助自展模式落地生根，加强主管及导师的自主经营发展模式，从而实现“要我发展”向“我要发展”的思想转变，充分激发了各级主管自主发展的内生动力。
履行职责 作表率 发挥模范带头作用
作为基层的一名党支部书记，他充分体现了一名共产党员吃苦耐劳、甘于奉献、乐于助人的优秀品质。自觉遵守党风廉政建设的各项规定。他主动为自己的生活设定“条条框框”，从小事做起，从严自我约束，以身示范，不搞特殊，不搞例外，始终做到了堂堂正正做人、清清白白做官、公公正正用权、兢兢业业干事。他带头开展批评与自我批评，对待群众，真诚热心，关心群众、热爱群众，始终把群众的利益放在第一位。他经常利用闲暇时间与一线的营销伙伴谈心，了解他们的实际情况，尽自己最大力量去帮他们解决困难。
守初心，担使命。作为景县支公司负责人，他深知自己肩上的责任和上级公司所赋予的使命，他也将继续团结带领公司全体干部员工不断开拓创新，奋力开创景县国寿高质量发展的新局面。
