为做好在重点工程项目和中小型农业农村基础设施建设领域推广以工代赈方式情况的调度统计工作，及时了解掌握各单位工作进展成效，特召开本次会议。
会议议程主要包括：国家发展改革委地区振兴司区域发展推进处介绍调度工作有关考虑和工作要求;国家地理空间信息中心讲解调度系统功能、操作流程;国家发展改革委地区振兴司区域发展推进处负责同志作会议小结。
培训助力提水平。举办专题业务培训，聘请县发改局常年从事以工代赈项目管理、有着丰富工作经验的同志从实例入手，围绕以工代赈项目谋划、初设、实施方案编制、合同签订、项目实施以及竣工验收等进行深入浅出地讲解，现场开展讨论，进行答疑解惑，各镇、各部门主管项目负责人、业务人员30余人参加了培训。
下达计划抓实施。结合全县财政衔接及涉农整合资金项目计划下达，对采取以工代赈方式的项目进行了明确，要求部门镇村切实抓紧实施方案编制、实施主体确定等前期工作，尽快启动项目建设，确保所有项目全面开工，督促项目实施主体不断加快建设进度。
督查跟进求实效。按照“谁管项目、谁负主责”的原则，部门镇村各司其职实施项目的全过程、全方位、协同化监管，尤其把务工人员组织和劳务报酬发放作为重点监督事项时时进行跟进，发现问题及时督促整改，并将实施情况纳入全县资金绩效评价等范围，进行奖优罚劣，确保以工代赈项目发挥更大效益。
