如果你有在电网工作的朋友，一定听他们这样调侃过自己：“在电网都是女的当男的使，男的当牲口使”。如果你真的有在电网工作的朋友，你可能会发现很多时候约他们吃宵夜他们都还在现场，会发现经常看见他们都是穿着脏脏的工作服，你会不相信的问他们，真的有这么忙吗?这么苦吗?
南方电网云南曲靖师宗供电局计划建设部有这么一个80后，她叫杨锦，今年36岁。她是师宗供电局唯一一个女性项目管理员，她2019年3月从调度中心转岗到计划建设部，她是一个一岁半孩子的妈妈，她是一个到了新岗位马上就和同事们一起早出晚归穿梭于各个现场的女汉子。
爱学习是项目管理员的敲门砖
2019年3月因南方电网云南曲靖师宗供电局调度业务正式集中到曲靖供电局管理，师宗供电局电力调度控制中心同时撤销。时任调度副值调控员的杨锦被分配到计划建设部，挑起了项目管理的重担。
“还好之前有在供电所工作的经验，不然就真的是要抓瞎了。”提起刚到计划建设部时的心情，杨锦如是说：“作为一个项目管理员，每一个项目开工前都要和设计单位一起去现场定杆位，要做开工报告、现场勘查、现场检查、验收、工程现场设计交底、施工复测等等，远比我想象的要复杂、要难。”
杨锦之前在三个供电所先后工作了8年，到了计划建设部之后，她把自己重新归零，从全站仪的基本操作方法、基础开挖、拉线、电杆组立等基建业务工艺要求及注意事项、10kV台架变标准施工、《基建业主项目管理业务指导书》中的安全管理、质量管理、进度管理、投产及移交管理等4个业务指导书，开始学起。
师宗供电局配电线路运检四级助理技术专家汪洪章一直负责项目管理员的培训，他说每次培训杨锦都拿小本子认真的记录，进步特别大，每月业主项目部基建、安全例会杨锦的管控汇报、反思，都很实在，是在是让他刮目相看。
负责任是项目管理员的防火墙
“杨锦工作认真负责，我们进电缆井拖电缆，她一天看到晚的监护着，人员进入危险范围都一直喊着。”“一个女的管项目不容易啊!从来没见过杨锦穿便服，一个女的不管刮风下雨，天天跟着我们早出晚归，跟着我们在山上吃盒饭，真的佩服她。”提起杨锦，施工人员都会对她竖起大拇指，赞誉有加。
项目管理员的项目都是按人分配的，2019年杨锦的手里共有8个农网升级改造项目及相应的变台成套物资改造项目，26台配网自动化断路器安装项目，27个故障指示器安装项目。今年配网自动化是任务最重的，为了减少停电时间和重复停电，每天的点都会很多。而且这些项目最少都是中风险作业，项目管理员必须在现场全过程管控。这几个月，所有的项目管理员普遍都是早上七点多就要出去，晚上七八点才回来，甚至是深夜十一二点才回得来。
“7月初安装第一台智能断路器那天，同时有7个点，等供出电以后，我们回到家已经是凌晨4点了，第二天早上又正常上班。杨锦一直在她的点上现场监管，从没有说自己娃娃小，要提前回去，要请假。”计划建设部副主任秦文涛说。
作为一个项目管理员，杨锦深知自己担负的责任。每一个项目，她都奔走于施工单位、设计单位、供电所、配管所配、监理公司之间，积极进行承接和协调，确保了每一个项目的安全有序开展。
懂协调是项目管理员的基本功
除了现场监管等工作，最让项目管理员头疼的就是协调工作了。“很多时候村民头一天给载杆，第二天又不给，甚至很多杆子载掉了又要喊拔掉，这是最麻烦的事情。”项目管理二班班长李志伟提起协调工作就摇头。
农网升级改造项目，虽然已经最大限度的去规避跨房，但是遇到转角、档距大的情况，不可避免的还是会跨一点房，这个时候就需要项目管理员去协调。
在项目管理班的几个月，杨锦知道了电杆绝对要避开大门、坟墓，栽电杆不要对着碑，线路不能从坟上过。知道了关起大门从门缝里面看，电杆没有对着门就没有冲到门向，知道了很多村民忌讳的东西，知道了怎么站在村民的角度去思考。
今年彩云镇石洞村委会新额里村台区改造工程属于杨锦的项目，为了让项目顺利开展，杨锦前前后后去了9次。村子里有家两口子不让电杆从他家田中间过，打了7个用电业务工单，中途阻挠施工，但是因为杨锦工作做到位，经过调查，用户诉求不合理，服务终止，未造成投诉。
杨锦的丈夫是名人民警察，每天也是忙得不可开交，孩子一岁半了，两口子陪伴孩子的时间屈指可数。杨锦总是腼腆的说，作为一名项目管理员，要随时掌握项目的进度，按照作业计划督促施工单位一步一步的做、一步一步的完善。让每个工程尽快完成，改造好，尽快让用户用上电、用好电，她就觉得特别欣慰了。
