定远县发改委不断强化交易管理，持续深化放管服改革，提升公共资源交易服务水平，努力营造公开、公平、公正和诚实信用的交易环境。县公共资源交易中心紧盯县重点项目，开辟绿色通道，优化办理流程，充分发挥公共资源交易平台在重点工程建设工作中的积极作用，加快推动重点建设项目早开工、早建成、早见效。
一是协调配合和夯实基础上“求真效”，全面优化规范招标流程。该委和中心针对项目注册受理、开评标场地预约、交易公告发布、评标专家抽取、中标结果及候选人公示、投标保证金退还等流程，认真梳理，结合滁州市新系统的交易信息、交易服务、服务指南、政策法规等功能新模块，切实提升用户体验，极大提升了用户体验感，扩大交易信息受众面，进一步强化信息公开，自觉接受公众监督。通过优化互动交流模块，让社会公众可随时在线反映有关意见和建议，让公共资源交易在阳光下运行。该中心加强项目对接和上下联动，努力形成促进项目推进的工作合力。对交易文件进行定期会商，分析形势，动态跟踪评估，动态掌握项目落实效果。
二是组织领导和高位推动上“下真功”，推进乡村振兴项目招标。该委和中心快速跟进，及时和县卫计委、住建局等行政主管部门和乡镇人民政府对接，对乡村振兴战略项目，及时开辟绿色通道，倒排时间节点，利用有限的时间加班加点、全力以赴推进各项工作有序进行，着力实现“一天一变化、一月一台阶”，切实加强对县重点项目招投标工作的组织领导，建立工作机制，细化推进措施，确保进场项目顺利完成开评标任务。
三是宣传引导和创新模式上“见真章”，全面实行远程异地开标。该委和中心极宣传招投标法律法规政策，及时回应社会关切，努力营造的良好社会环境，不断激发党员干部工作的积极性、主动性和创造性，切实提高公共资源交易服务水平。实施“受理不见面、投标不见面、开标不见面、见证监管不见面、退付保证金不见面、合同备案不见面” 六不见面服务模式。实行网上“不见面远程开标”的服务模式，为扶贫项目推进，提供了组织保障和技术支撑。
四是信息公开和为民服务上“用真情”，全面拓宽信息公开渠道。该委和中心借助省市县的各类自主终端服务机，动态发布各类公共资源交易信息。同时在微信公众号增加公共资源交易栏目，实现了信息公开向移动端、自助终端等延伸，为企业和群众提供更多样更便捷的信息获取方式，得到了各交易主体的好评。在规范运作基础上,进一步优化服务举措。推行容缺受理制度,打破了原来“申请材料齐全且符合法定形式再受理”的传统,为县重点建设项目单位开辟一条“绿色通道”,缩短了整体招投标时限，平均为项目单位在招标阶段节约招标时间20多天。
五是标后监管和部门联动上“动真格”，推进高质量的工程建设。该委进一步强化标后监管和部门联动,持续强化规范签订施工合同，提高工程监管水平，加强中标企业和相关人员监管，加强安全文明施工费监管，加强工程款支付及竣工结算、决算监管，加强民工工资监管和工伤保险征缴，加强工程保证金监管，加强工程验收和移交监管，打击转包和违法分包行为。
