近年来，定远县不断推深做实“一抓双促”工程，紧紧围绕“两基本、三确保”目标，实施村级集体经济“提档升级”计划，打出一套“组合拳”，着力推动新型农村集体经济高质量发展。
因地制宜，找准增收“着力点”。重点推广温氏一体化生猪养殖，采取“公司+贫困村+贫困户”模式，全县共建成贫困村养殖场77个，每个养殖场每年可增加村集体经济收入7万元，解决2至3名贫困劳动力就业。围绕全县境内光大生物质发电、金轩科技等20余家秸秆综合利用企业，县城投公司在全县建设了20个秸秆收储点，开展秸秆收储服务，年增加村级集体经济收入500万元以上。
创新模式，聚力打通“大动脉”。通过农村产权交易平台，对村集体所有的耕地、林地、水面等资源开发利用，依托老村部、旧校舍、厂房等闲置资产加大招商引资力度，唤醒“沉睡资源”。持续推进“一县一特”、“一镇一业”和“一村一品”等新产业新业态融合发展，村级集体经济收入300万元，实现新型农村集体经济高质量发展。
发挥优势，挖掘外部“助推力”。充分借助“村企联建”制度优势，助推村级集体经济发展。利用扶贫项目资金建成的扶贫车间，引进常熟颉良服装厂，实现近百位贫困群众家门口就业，户均增收约2万元，促进了村集体经济发展。通过招商引资吸引在外创业成功人士回乡创办了安徽瑞之宏电子科技有限公司，将公司办在村门口。公司租赁扶贫车间从事电子产品加工，既解决了当地群众就业100余人，人均年增收约4.5万元，也为村级集体经济增收达15万元。
