很高兴应故乡办事处的邀请，来参加这次由衡水文化和历史研究会和老白干酒业股份有限公司举办的红色文化座谈会。一年之计在于春。在三年疫情过后春意盎然的北京，众多志同道合的、与故乡衡水有缘的人们聚在一起，闻乡音，很亲切;议乡事，情更切!
说起衡水红色文化，与在座的既是老领导又是大作家的郭(华)主席、专家级老乡陈(廷佑)主任和董(保存)总编等同志相比，我只知道个皮毛。但关心关注和受益于故乡的红色文化，几乎是与生俱来的。我们这一代人从懵懂年代，就是听着《平原枪声》《烈火金刚》的红色故事长大的，马英、老孟、苏建梅、史更新、肖飞，以及从衡水、从景县走出来的王任重、刘建章、曹中南等老革命家成为心中的偶像。可以说，血液里流淌着衡水红色文化的基因。这些年，对于故乡一些同志写的关于红色文化方面的书，也是有了必看，看到必读，读了就写评论。看了邓文华写的《历史的星空》《景县六千年》，我写了《从景县六千年中感受文化传承》;读了佘智坤写的《小村之魂》，我写了《小村之魂就是民族之魂》;读了郗金钟写的《宋门街纪事》，我写了《一街记忆解乡愁》;读了傅宪荣写的《抗日英雄张俊峰》等书籍，我写了《实践是创作的沃土》。我自己也曾经写过《故乡，那些铭刻在心中的英雄》《并未远去的平原枪声》《永远的思念》等散文，发表在《解放军报》《河北日报》《燕赵晚报》《衡水日报》和《前线》《赤子》等报刊上。故乡衡水红色文化研究会公众号也几次刊发和转载。但总的说，这方面关注的还不够深、不够广，更谈不上有什么大的研究成果。
查了一下百度，给“红色文化”下的定义是：“在革命战争年代，由中国共产党人、先进分子和人民群众共同创造并极具中国特色的先进文化，蕴含着丰富的革命精神和厚重的历史文化内涵”。就衡水红色文化来看，我觉得研究它的内涵和外延似乎还可以拓展一下。应该包括更多地研究这种红色文化赖以产生的历史背景和文化底蕴，这种红色文化在新中国成立后，尤其是改革开放40多年来的传承与发展。如果从阶段上划分，是不是可以分为这样几个阶段：一是儒家文化为主的地域文化对衡水红色文化的影响，二是中国共产党革命早期的衡水红色文化，三是衡水抗战时期的红色文化，四是衡水解放战争时期的红色文化，五是社会主义建设时期衡水红色文化，六是改革开放以来衡水红色文化。深入挖掘和总结不同历史时期诞生的红色文化资源，梳理、提炼、总结衡水红色文化产生、发展、弘扬的脉络与走向，对于我们在以习近平同志为核心的党中央领导下不忘初心、牢记使命，踔厉奋发，继续前行，助力家乡经济社会发展进步，有着十分独特而又不可替代的巨大作用。
文化是一个民族的灵魂。衡水红色文化，凝结着历代衡水人民奋斗的心血与智慧、精神和汗水。是大儒之乡这块热土上的人们生生不息、赖以生存的精神动力和宝贵财富。那么，衡水红色文化到底体现出哪几种精神?这种精神的丰富内涵又是怎样的内容?新时代传承红色文化从哪里入手?值得我们去研究和探索。
根据我的理解，衡水红色文化是不是可以概括这样几种精神：(1)顺应时代，敢为天下先的精神(从董仲舒的“罢黜百家，独尊儒术”，到全国第一个农村党支部);(2)铁心向党，永远听党话、跟党走的精神(从抗日冀南根据地到南王庄合作社);(3)无私奉献，敢于斗争、敢于胜利的精神(从战争年代舍生忘死的前辈到和平建设时期乐善好施的英模代表);(4)锐意进取，思变思进、敢想敢闯的精神(从传统名牌产业衡水老白干“团结实干，创新争先”企业精神到改革开放以来橡胶、铁塔、丝网、叉车等行业的崛起);(5)以文化人，善于用先进理论和文化引领与武装的精神(从唐代诗人高适、三字经里“头悬梁”典故到被毛主席称为“华北第一才子”的王任重，再到建设“文华衡水”)。
新时代传承和弘扬衡水红色文化的路径和手段。一是传承弘扬红色文化党委政府要唱主角。就是要把这项工作作为一条主线来贯穿，当做一个魂魄来铸造，看做一项引领来注重。一个人立身要有好人品，一个家庭要兴盛要有好家风，一个单位要想发达要有好的训令，一个地区要想繁荣富强也离不开统一的意志和精神。红色文化能够起到这样的作用。二是传承弘扬红色文化需要有必要的载体和环境熏陶。主流媒体舆论先行，融媒体要给红色文化留有一席之地，坚持不懈、不遗余力地宣传落实;应在市县有条件的地方建立革命博物馆或陈列馆、纪念室、纪念碑、烈士墙等设施，既是教育园地，也是告慰先辈;设立重点扶植项目，鼓励作家、艺术家创作红色文化题材的文学作品和其它艺术形式的作品;保护和挖掘历史遗址、遗迹、遗物;开展红色文化进村入户、进社区、学校、军营、企业活动。三是充分调动民间社会、企业、村镇等各个方面积极性。希望有更多像衡水老白干酒业股份有限公司这样的企业，积极参与传承弘扬红色文化活动中来。在为全社会做贡献的同时也丰富企业的文化内涵，促进自身发展进步。
在传承弘扬红色文化过程中，我认为还应处理好这样几个关系：(1)处理好古与今的关系，防止出现厚古薄今的倾向;(2)处理好利与义的关系，防止出现重利轻义的问题;(3)处理好大我与小我的关系，防止出现因小失大的问题;(4)处理好主管和助理的关系，防止出现力量失衡的问题。
(作者系原北京军区政治部副主任、少将)
主编：魏明明
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