原标题：衡水老白干2023年第一季度营销案例分享会暨2022年度愿景之星表彰大会圆满召开
为增进公司与各事业部之间营销战略与管理经验的交流互动，提高站位、统一思想、形成合力，3月14日-15日，河北衡水老白干2023年第一季度营销案例分享会暨2022年度愿景之星表彰大会在安徽文王公司顺利召开。
河北衡水老白干酒业股份有限公司党委书记王占刚，河北衡水老白干酒业股份有限公司总经理赵旭东，河北衡水老白干酒业股份有限公司副总经理郑宝洪，衡水老白干营销有限公司总经理贺延昭等公司管理层、营销骨干及承德乾隆醉酒业、湖南武陵酒业、安徽文王酒业、山东孔府家酒业公司核心营销人员参加了会议。
会议由河北衡水老白干酒业股份有限公司副总经理郑宝洪主持，郑总强调了公司领导对本次营销分享会的要求，总结营销经典案例，持续加强在运营管理、费用管控等方面的深入交流、借鉴，实现优秀案例推广、资源互补、管理提高，助力集团多元化发展。
郑总主持会议
根据会议议程，首先由北京正一堂战略咨询机构董事长杨光进行了以《名酒企业价值厚度经营—5大内动力增长模型》-与衡水老白干品牌家族价值厚度经营思考为主题的培训。
杨光老师从2023年中国酒业行业特征变化、规模位变化、经营战场变化、模式变化四个变化，讲述中国酒业将从策略竞争跨入战略价值经营。杨光老师指出衡水老白干品牌家族要专注做自己，长期经营有价值的事。培训中，杨光老师结合其他名酒的价值经营变革，总结中国名酒增长动力拆解模型，提出战略力、产品力、文化力、市场力、组织力五力模型，助力名酒企业超级资产与价值厚度经营。
杨光老师培训
随后，武陵运营总监谭立霞分享了武陵运营管理模式，重点强调运营是一把手工程，论述武陵运营做什么、怎么做，并以“武陵王项目”为例，从方案宣贯到落地执行，流程梳理高效完成，就武陵运营多年发展历程作出总结及规划，运营团队将由前期执行督进，到当下的参与管理和决策，成长为创新的大运营体系。
谭总分享武陵运营模式
在营销案例分享环节，各营销骨干深刻剖析身边案例，先后先分享了流通案例、团购案例，从不同角度、不同渠道阐述产品升级、市场份额提升的关键要领。与会人员，认真听讲，仔细探讨，吸收创新点，并在现场进行学习分享，纷纷表示受益良多，未来会汲取可借鉴的地方，进行学以致用。
衡水老白干、板城、武陵、孔府家、文王等代表进行分享、辩论
接下来，公司与各事业部代表依次对2022年费用总结及2023年规划进行分享，并开展现场辩论，集思广益，以期在政策设计和费用投入上作出更优化的处理。郑总表示，公司领导要求对费用改革要深入交流、快速行动，会议结束后，要将此次交流成果第一时间落实。
会议现场，还进行了案例分享评比，并颁发了证书。
3月14日晚，2022年度愿景之星表彰大会如期举行。大会现场，河北衡水老白干酒业股份有限公司总经理赵旭东代表公司宣读了《河北衡水老白干酒业股份有限公司关于表彰“愿景 2022”获奖同志的决定》。赵总表示，2022年是公司“十四五”战略规划的落地实施之年，面对当下日趋激烈的市场竞争环境，在集团公司的正确领导下，酒业公司及各子公司职工充分发挥“团结实干、创新争先”的企业精神，在产品研发、技术创新、体系建设、质量管理、产能提升、市场营销、经营管理等方面取得了多项重大突破，秉承公司“德才兼备 以德为先”的人才理念和公开平等、竞争、择优的选人、用人机制，并对获奖人员名单进行了公示，期间未收到不同意见。特授予杨玉洁同志2022年度“管理之星”荣誉称号，授予孔卫东等八名同志2022年度“服务之星”荣誉称号;授予封泓耒等九名同志2022年度“制造之星”荣誉称号;授予陈伟等十七名同志2022年度“营销之星”荣誉称号。最后，赵总希望获奖同志要珍惜荣誉，以此为新的起点，继续发扬工匠精神、树立效果意识、强化示范引领、发挥模范带头效应，希望广大员工继续保持精益求精的匠心、久久为功的耐心，鼓足干劲，乘势而上，为打造中国白酒一流企业赋能当下，加持未来，以实干笃行创造衡水老白干的新辉煌!
赵总宣读表彰决定
伴随着颁奖音乐声中，公司各领导依次上台，为在2022年度辛勤工作、积极践行企业文化理念的杨玉洁、孔卫东、封泓耒、陈伟等35名愿景之星颁奖。
愿景之星表彰
最后，河北衡水老白干酒业股份有限公司党委书记王占刚作重要总结发言，王总首先向兢兢业业、无畏付出的愿景之星们表达了深切期望和感激之情。王总分析了当前整个白酒行业稳中向好、集中向优的趋势，白酒行业面临严峻考验，提出每一位营销骨干都应增强“销”的能力、“管”的能力、“营”的能力，号召全体职工思考市场给各公司留下了怎样的发展机会，每个企业都要从技术、营销、文化、组织等方面走特色之路，王总鼓励大家在新的一年里敢作为、敢担当、敢为先，充分发扬新主人翁精神，集中力量打歼灭战，为衡水老白干集团发展做出更大的贡献!
王总做总结发言
通过此次营销分享会，各公司相互交流、取长补短，既指明了战略规划路径，也提升了向心力、凝聚力。相信在日后的工作中，各公司将破局跨越、凝心聚力，不断提升管理水平、走特色发展之路，共同为“打造中国白酒一流企业”愿景而奋进。
