为了强化管理人员的风险意识，充分理解安全生产风险管理体系(以下简称“体系”)与各专业的关系，建立系统性管理思维，9月25日，南方电网云南曲靖师宗供电局组织开展体系深化应用培训，本次培训讲师由曲靖供电局中级审核员宁欢担任，参训人员为师宗供电局领导、各部门、单位主要负责人及相关专责，共30余人参加。
“近两年，一旦听说要开展体系审核，就会有不少师傅来问，今年体系迎审需要做些什么……”讲师结合经验指出了部分人员对体系理解存在误区的现状，接着依次介绍了体系的起源、定位、历程、内容，介绍了体系的基本概念，引出了体系“基于风险、规范化、系统性、持续改进”的核心思想;随后介绍了2017版体系13个单元66个要素的管理要点，各单元之间、各单元内部要素之间的逻辑关系，以及体系要点与日常工作节点的对应关系。
培训指出了“体系”的本质是一种“防范于未然”的管理思路、方式方法，并不是“建设”可得，而是需要将其应用至各专业管理过程中，形成一种闭环管理的运作模式，并在此过程中逐步形成系统性风险管理思维，从而达到优化管理思路、方式方法的目的;同时指出了县级供电企业在各业务管理过程中应重点关注的事项，为后续的体系深化应用提供了指引;还强调了体系“迎审”准备应该是融入到各专业的日常管理中，并非一朝一夕可完成，如果将体系思想应用到各专业管理中去，那时时刻刻都在准备着，不需要“抱佛脚”;如果缺失了与日常管理的融入，丢了的时间逻辑节点是补不回来的，那么更不需要“抱佛脚”。
据悉，本次培训只是体系深化应用宣贯的开篇，该局计划在接下来的一个月，将有针对性地、采用“送教上门”的形式对专业管理部门、供电所、配管所人员进行体系应用宣贯，并通过日常监督、检查、交流等方式对专业管理的系统性进行纠偏，从而促进体系思想与业务管理的融入，逐步优化全局安全生产管理模式，为守牢安全生产底线奠定基础。
