为深入贯彻落实“心担当”企业文化精神，持续推行卓越绩效管理模式，切实增强员工的荣誉感、获得感，提升团队凝聚力，在河北衡水高新区，中裕铁信交通科技股份有限公司于1月26日在多功能厅召开“质创未来——2021年总结表彰暨2022年职工代表大会”，公司总经理郭勇，副总经理段连柱、邓乃伏、张洪富、王红续，总工程师金家康等公司领导及先进工作者、先进集体代表共同参加了此次活动。
大会以视频《跟着产品去旅行》和员工拜年视频拉开序幕，公司领导依次对第四届“高质量发展创新论坛”27项获奖项目、28支先进集体、97位先进工作者以及28位获得省、市级外部荣誉的优秀员工进行了表彰。在春节将至之时，一曲《故乡情》和小品《常回家看看》应时应景，勾起了员工们浓浓的思念故乡、思念亲友之情。
2021年是公司2021-2023三年发展战略的开局之年，也是“十四五”规划开局之年，公司处于发展新时期关键阶段，始终秉持“科技领先、质量强企、绿色发展、完美服务”的核心发展理念，坚持“以人为本”，聚焦创新引领，不断提升自主创新能力。在集团班子的正确领导下，全体员工用不变的初心书写砥砺前行的故事，用不懈的奋斗迎接征途之上的挑战，全力创新发展模式和管理模式，实现了集团经济指标及质量、全面治理能力和管理水平的跨越提升。
表彰仪式结束后，防水公司高管张国珍、环保公司高管郑永春、装备公司总经理张洪富、股份公司工会主席王磊分别回顾总结了2021年所取得的成绩及相关问题，并对2022年的重点工作进行规划与展望。
最后，股份公司总经理郭勇做总结讲话。首先，郭勇代表公司董事会、经营班子向各级领导与专家、公司管理团队、奋战在各岗位的员工及家属、各相关方及社会各界朋友一年来的关心、支持与帮助，表示最诚挚的敬意和衷心的感谢。他指出，2021年公司有序稳步推进了首发前的各项具体工作，科学研究解决了经营管理过程的许多要规范要调整的事情，做到了对业务支撑和合规的并重，倒逼全面工作和全员意识能力的转变和改进。以卓越绩效管理驱动全面工作的改善意识、工作标准和改善能力提升明显。
2022年即将迎来公司发展的攻坚关键期，坚持在董事会的坚强领导下，加强经营班子建设和统筹领导作用，全面实施和发挥差异化竞争战略和品牌战略、文化战略的战略支撑作用，充分释放“技术市场、产品市场和物资采购市场”的三大市场竞争合力，继续坚持“新技术推广和新产品推广”的双轮驱动战略，提高公司主导市场的能力，全面培育市场规模总量，提升市场话语权、影响力及业务效果，盯住主要经济指标和重点工作不放松，以卓越绩效管理统领各体系建设和运行，以管理体系成熟度评价推动全面基础工作的提档升级，以“心担当”文化激发全体员工干事创业的拼搏精神，在核心团队建设、管理模式改革、营销战略优化、绿色智能制造、强化组织调度等各方面、全流程精准施策、持续发力，以实际行动真正践行“守护每一公里，链接美好未来”的神圣使命!
辞旧迎新，展望未来!全体中裕铁信人已经做好准备，将秉以踔厉奋发的斗志、严谨细致的态度，坚定“铁肩担大道，砥柱定中流”的信念，坚定信心、凝心聚力、开拓进取、质创未来，迈向充满希望的2022，为实现公司的高质量可持续发展贡献磅礴力量。
